La sélection des PDG ainsi que la gestion et la planification de la relève sont une priorité absolue pour les conseils d’administration. Cependant, ces processus peuvent être stressants pour les conseils d’administration et leurs PDG, en particulier en l’absence d’un administrateur ayant une expérience approfondie dans ce domaine. Nous compagnons le cheminement à travers ces discussions de plusieurs manières essentielles.
Établissement des objectifs ambitieux
Identification des objectifs et des échéances mesurables
Évaluation des performances et rétroaction
Notre approche
La définition des objectifs du PDG, l’évaluation des performances et la planification des incitatifs peuvent être stressantes pour les conseils d’administration et leur PDG, en particulier en l’absence d’un administrateur ayant une expérience approfondie dans ce domaine. Nos capacités étendues compléteront notre soutien habituel avec un processus de fin d’année ainsi que la conception de programmes incitatifs et permettront à nos clients de prendre avec assurance des décisions importantes liées à la rémunération et au rendement de leur PDG.