Contexte
- Entreprise privée comportant des actionnaires, dont le PDG et fondateur, ainsi que des investisseurs institutionnels
- La société prévoyait une introduction en bourse pour réaffirmer sa position d’acteur de premier plan dans son secteur et réduire le besoin constant de liquidités
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Les programmes de rémunération à ce moment comprenaient des salaires, des primes en espèces et des options d’achat d’actions pour la direction, ainsi qu’une rémunération en espèces et en actions pour les administrateurs
Les problématiques
- Le client voulait s’assurer que les pratiques de rémunération des hauts dirigeants et des administrateurs étaient concurrentielles et conformes aux bonnes pratiques de gouvernance
- Le client avait également besoin de soutien pour la rédaction de son prospectus
Notre mandat
Soutien relatif à la gouvernance
- Soutien de l’entreprise au cours de son introduction en bourse, y compris la rédaction de prospectus, la conformité réglementaire, la transition du plan d’équité des hauts dirigeants et des administrateurs et l’élaboration de pratiques de gouvernance
- Réalisation d’entrevues avec les parties prenantes et recherche afin de bien comprendre les objectifs de l’appel publique à l’épargne, les plans de rémunération et la structure de gouvernance
- Développement de modèles de transition vers les plans d’équité pour les hauts dirigeants ainsi que les administrateurs, et proposition de modèles de rémunération adaptés à une compagnie publique
- Recommandations, reliées à la conformité de gouvernance, adaptées à l’envergure et à la phase du client