Capital intellectuel

buildings
Feature

Amélioration de la flexibilité de la rémunération des administrateurs : limites des UAD et avantages de la propriété directement imposable

Dans un monde où la flexibilité et l’alignement à long terme sont plus importants que jamais, l’utilisation traditionnelle des unités d’actions différées (UAD) montre peut-être ses limites. Julia Hunt et David Crawford de Hugessen Consulting, avec la contribution de Torys LLP, explorent une alternative offrant une plus grande flexibilité, favorisant la détention à long terme et réduisant les passifs pour l’entreprise : la détention directe imposable. 

image of building
Feature

Des communications précoces pour de meilleurs résultats : présentation d’un calendrier T2 et T3 pour les comités des RH

Les entreprises canadiennes sont confrontées à une incertitude sans précédent, due à l’évolution de la dynamique commerciale, aux turbulences géopolitiques croissantes et aux pressions économiques. En ce qui concerne la rémunération de la haute direction, les conseils d’administration sont tenus de naviguer dans cet environnement complexe et de prendre des décisions réfléchies qui concilient la responsabilité envers les actionnaires et l’équité envers les équipes de direction. Les conseils d’administration peuvent s’interroger sur la résilience des régimes incitatifs et des indicateurs de performance de leur organisation (dont plusieurs viennent tout juste d’être approuvés) à la lumière des réalités économiques et géopolitiques changeantes.