Contexte

  • Société cotée en bourse à grande capitalisation dans le secteur des services publics

Les problématiques

  • L’entreprise évoluait dans un environnement hautement réglementé; par conséquent, la surveillance publique de la rémunération des hauts dirigeants était important
  • Il y avait des pressions pour que le conseil d’administration comprenne et explique aux parties prenantes le lien entre la rémunération des hauts dirigeants et la performance de l’entreprise

Notre mandat

Analyse de la rémunération au rendement

  • Préparation d'une analyse comparant la valeur de la rémunération réalisée et réalisable du PDG par rapport à l'expérience des actionnaires au cours des 10 dernières années
Retour au problème et au contexte

Résultat

  • Constat qu’au cours d’une période de bons rendements pour les actionnaires, la rémunération du PDG reflétait une corrélation concrète entre la performance et la rémunération
  • Présentation des résultats au comité de rémunération qui considérera cette analyse dans son suivi continu et sa conception du plan d'incitatifs