Les conseils d’administration (« C.A.») subissent aujourd’hui une pression accrue pour obtenir des résultats. Les parties prenantes externes et internes à l’organisation s’attendent à ce qu’ils génèrent de la valeur par leur prise de décisions stratégiques. Un C.A. efficace est plus qu’un groupe d’individus, c’est une unité cohésive qui prend des décisions pour créer, préserver et protéger la valeur, servant ainsi d’atout stratégique pour l’organisation.

Le conseil d’administration est un atout stratégique : révéler sa valeur

L’objectif principal d’un C.A. est d’inspirer la confiance, à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation. Les parties prenantes veulent avoir l’assurance que les C.A. procèdent à une introspection, évaluent leurs actions et prennent des mesures pour améliorer la probabilité de faire des choix judicieux.

Évaluation du conseil d’administration : amélioration de l’efficacité et de la cohésion

Pour examiner l’efficacité du C.A., vous devez en analyser sa composition, sa dynamique de collaboration et ses domaines d’intérêt : le qui, le comment et le quoi. Il est essentiel pour le C.A. d’être en harmonie avec son objectif; le C.A. doit comprendre sa raison d’être et la valeur qu’il est censé générer afin de pouvoir travailler à la réalisation de cet objectif.

Favoriser une culture d’un conseil d’administration performant : dévoiler le « secret »

La collaboration du C.A. repose sur deux principaux éléments : les processus qu’il utilise pour fonctionner et son leadership, ce qui inclut sa culture. Les processus englobent les aspects logistiques de son fonctionnement (p. ex., la fréquence des réunions, la diffusion de l’information et la qualité des documents examinés). D’autre part, le leadership et la culture sont les normes, les pratiques, les comportements et les habitudes, composantes plus abstraites et néanmoins fondamentales. Un leadership efficace, en particulier de la part du président du C.A. et des présidents des comités, est essentiel à la réussite.

Une gouvernance adaptée aux objectifs : stratégies sur mesure

Il n’y a pas deux C.A. ou organisations identiques. Par conséquent, aucun ensemble de règles de gouvernance ne s’applique uniformément aux C.A.. Il n’existe pas de solution unique, la gouvernance doit être adaptée aux besoins et aux objectifs précis de chaque C.A.

Soutenir votre conseil d’administration dans son cheminement vers l’excellence

Grâce à notre vaste expérience de travail auprès d’un large éventail d’organisations, y compris des sociétés cotées en bourse, des sociétés d’État, des entreprises familiales et d’autres organisations privées, nous avons acquis des connaissances précieuses sur la dynamique des C.A. et les pratiques de gouvernance. Que vous soyez confronté à des pressions externes ou que vous recherchiez une amélioration continue, nous sommes là pour vous apporter le soutien et les conseils dont vous avez besoin.