Capital intellectuel

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De la stratégie à la rémunération : récompenser la capacité d'adaptation des dirigeants

Les conseils d'administration n'ont jamais autant attendu de la direction. Dans un environnement marqué par l’évolution rapide, l'intelligence artificielle, la volatilité des marchés de capitaux, l'incertitude géopolitique et les attentes accrues des parties prenantes, les équipes de direction sont attendues d’être capable de changer de cap de plus en plus rapidement, réaffecter leurs ressources avec détermination et mettre fin aux stratégies qui ne sont plus alignées avec la création de valeur à long terme.

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Dispositions de cessation d’emploi : concevoir avec certitude quand cela compte le plus

Lorsqu’une transition de dirigeant survient, les dispositions de cessation d’emploi deviennent l’un des éléments les plus déterminants du cadre de rémunération. Elles déterminent les coûts, influencent les comportements et façonnent les perceptions à un moment critique où les décisions sont finement observées par les parties prenantes. Ces dispositions ont des implications durables, il est donc primordial de les établir correctement dès le départ.