Nous accompagnons les conseils d'administration dans la planification de la relève des dirigeants et les conseillons sur les processus associés à une transition de PDG réussie.
Notre approche
Nous soutenons le conseil d’administration dans la gestion du processus de la relève du PDG
Développement du profil de PDG assurant la réussite de l'organisation
Nous aidons le CRH ou le comité de recherche à bâtir et à affiner le profil des compétences, de l’expérience et des attributs nécessaires pour le nouveau PDG
Nous soutenons le processus d’identification et d’évaluation des candidats
Nous contribuons significativement aux discussions sur le potentiel et la préparation des candidats internes et nous pouvons soutenir le processus d’évaluation via des entrevues et des rétroactions 360 degrés
Nous facilitons le processus de sélection et d’intégration du nouveau PDG
- Nous soutenons impartialement le CRH ou le comité de recherche à émettre une recommandation sur le successeur du PDG
- Nous fournissons des conseils au CRH ou au comité de recherche sur la rémunération et sur les clauses contractuelles du contrat d'emploi du PDG
- Nous soutenons nos clients tout au long du cycle et processus d’intégration