Mises à jour des lignes directrices de l'iss et de Glass Lewis (Canada 2021)

Richard Liu, Michael Small  | mars 2021

L’Institutional Shareholders Services (l’« ISS ») et Glass Lewis (« GL ») ont mis à jour leurs lignes directrices de vote 2021 pour les émetteurs canadiens et américains. Ce compte rendu de Hugessen fournit un résumé des mises à jour sur des sujets liés à la rémunération et à la gouvernance pour le marché canadien.

Modifications proposées pour le traitement fiscal des options d'achat d'actions

David Crawford, Richard Liu  | mars 2021

Les modifications longuement attendues relativement à la fiscalité des options d’achat d’actions au Canada devraient entrer en vigueur le 1er juillet 2021. Dans le projet de loi publié le 30 novembre 2020, le gouvernement fédéral a fourni de plus amples précisions concernant le nouveau plafond d’admissibilité au traitement préférentiel semblable à celui accordé aux gains en capital des options d’achat d’actions des employés. Pour de nombreuses entreprises, ces modifications présentent un moment propice à la révision de la conception de leur RILT. Ce compte-rendu donne un aperçu des modifications à venir et des principaux enjeux à prendre en compte par les entreprises.

Les programmes de rétention des employés clés (« KERP ») et le rôle du conseil d'administration

Reanna Dorscher, Scott Munn , Edmond Lamek (DLA Piper)  | février 2021

Les dernières années se sont avérées de plus en plus difficiles pour certains secteurs canadiens. Les entreprises qui ont fait face à une baisse rapide du cours de leurs actions et/ou qui ont été mises en attente pour une renégociation de la dette ont dû s’interroger quant aux répercussions possibles sur leurs employés; en particulier celles qui ont vu leur statut d’entreprise menacé par la Loi canadienne sur les sociétés par actions (« LCSA ») ou une restructuration se profiler à l’horizon en vertu de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (« LACC »). Ces questionnements et considérations liés aux employés peuvent s'être accélérés avec l'impact de la COVID-19 pour les entreprises publiques et privées, surtout dans les secteurs qui ont été les plus touchés ou qui ont subi des pressions supplémentaires (secteur de l'énergie, commerce de détail, tourisme, etc.). Bien que les provinces reprennent leurs activités partout au Canada, les conséquences définitives de la crise des derniers mois restent à déterminer.

Lettre de Larry Fink aux PDG – 2021: Implications pour la rémunération des dirigeants au Canada

La lettre de Larry Fink aux PDG, publiée annuellement, est connue pour l'accent qu'elle met sur le capitalisme des parties prenantes, les changements climatiques et la durabilité. Dans son édition de 2021, cette lettre très influente reprend des thèmes devenus encore plus importants en raison de la pandémie mondiale, des impacts physiques croissants des changements climatiques et des bouleversements politiques aux États-Unis.

Comme pour les années précédentes, les thèmes et les questions mis en évidence ont des implications indirectes pour la rémunération des dirigeants, car ils donnent un aperçu des priorités et des attentes de la communauté des actionnaires institutionnels qui peuvent influencer les considérations relatives à la rémunération des dirigeants (par exemple, l'incorporation des changements climatiques dans les indicateurs de performance). Ce compte rendu présente les principales conclusions de la lettre de 2021 ainsi que leurs effets potentiels sur la rémunération des dirigeants.  

COVID19: SONDAGE ÉCLAIR DES ADMINISTRATEURS

John Skinner  | février 2021

Hugessen a récemment mené un sondage éclair COVID-19 auprès des administrateurs afin de prendre leur pouls quant aux actions et décisions de fin d’année en lien avec la pandémie de COVID-19.

Glossaire de la rémunération

Hugessen  | décembre 2020

Ci-dessous nous avons défini certains termes clés en lien avec la rémunération.

La Boîte à Outils du Directeur: Les Fiches Sommaires de Rénumération

Richard Liu  | novembre 2020

Alors que nous arrivons à la fin de l’année calendrier 2020, la prise de décision ...

ISS – FAQ Politiques de rémunération en temps de COVID

Richard Liu, Michelle Tan  | novembre 2020

ISS a récemment publié sa FAQ concernant les impacts de la COVID-19 sur les plans de rémunération, et fournit des conseils aux émetteurs qui doivent faire face aux ramifications économiques de la pandémie. Bien que les dernières orientations suggèrent que l'ISS soit moins stricte quant aux décisions d’ajustements des plans de rémunération, les attentes en matière de divulgation des motifs seront fort probablement renforcées. Lisez notre rapport ici.

ÉVALUATION DES PERFORMANCES 2020: PAR OÙ COMMENCER?

À l'approche des rencontres de fin d'année, les conseils d'administration et les comités de rémunération se préparent à des conversations potentiellement difficiles liées aux performances coporative et individuelle de l'année, et à leur évaluation au sein des plans incitatifs. Cet article propose une structure permettant aux conseils d'adresser ces questions.

Sondage éclair COVID-19 mené auprès des administrateurs

Hugessen  | septembre 2020

Hugessen Consulting a récemment conduit un sondage afin de prendre le pouls de la communauté des administrateurs au sujet de la COVID-19. Ce sondage regroupe leurs points de vue ainsi que les actions entreprises par leurs organisations. En anglais seulement.