Tendances en matière de rémunération des hauts dirigeants : principales leçons tirées de la saison des circulaires de 2020 et répercussions de la COVID-19

Georges Soaré, Scott Munn  | juin 2020

Avec la fin de la saison des circulaires de 2020, les comités des RH et de la rémunération ont entrepris de recueillir des renseignements et de dégager des tendances pour l’année à venir. Même s’il est toujours important de se pencher sur les tendances de l’année précédente, il sera primordial d’évaluer l’impact de la COVID-19 et de l’évolution du contexte commercial sur les futures décisions de rémunération des hauts dirigeants.

Faits saillants de la saison des procurations de 2020

Brian Lees, Kevin Zhu  | juin 2020

Hugessen a complété sa revue annuelle des circulaires d’information 2020 et est fier de partager les constatations clés quant aux niveaux et les conceptions des plans de rémunérations, aux changements réglementaires, aux résultats de « Say-on-Pay » et aux tendances observées au sein de la communauté des actionnaires. Cette année, notre revue inclut notamment des considérations spécifiques pour les compagnies qui naviguent dans l’environnement précaire qu’impose la COVID-19. Cliquez ici pour télécharger la présentation ou télécharger l'enregistrement du webinaire portant sur la saison des circulaires 2020 (TSX60).

Utiliser de manière responsable les programmes d’échanges d’options d’achat d’actions

John Skinner, Michael Small  | mai 2020
La chute des cours des actions présente de sérieux défis aux conseils d’administration, tant au niveau de la rétention des talents que l’utilisation de l’équité. Cet article discute des concepts de programme d’échange d’options d’achat d’actions « valeur pour valeur » comme alternative – incluant des considérations pratiques entourant l’application et divers implications légales, fiscales et comptables.

Rémunération des hauts dirigeants et COVID-19 : le point sur la situation

Georges Soaré, Scott Munn  | avril 2020

Ce webinaire aborde la rémunération des hauts dirigeants à l’heure de la COVID-19. Joignez-vous à Rahul Bhardwaj, PDG de l’IAS, Carol Stephenson, administratrice expérimentée, ainsi que Georges Soaré et Scott Munn, consultants en rémunération et associés chez Hugessen Consulting, le temps d’une discussion visant à apporter aux administrateurs des informations utiles sur les décisions à prendre en matière de rémunération dans le contexte de la volatilité créée par la pandémie.

La rémunération des dirigeants en temps de crise

Compte tenu que nous vivons dans des temps difficiles et sans précédent, nous vous invitons à faire preuve de prudence et à ne pas apporter de changements significatifs à vos approches ou à vos décisions en matière de rémunération pour le moment. Nous vous invitons à suivre et évaluer les développements de la situation actuelle. Cet article présente les implications de la situation, telles que nous les envisageons, sur la rémunération des dirigeants et des conseils utiles quant aux pratiques des comités de rémunération.

Implications de la lettre 2020 de BlackRock aux PDG

Emily Magisano  | janvier 2020
La lettre de Larry Fink, PDG de BlackRock, aux PDG de 2020 indique clairement que les changements climatiques et les questions de durabilité continueront d'être un sujet chaud pour les investisseurs en 2020. Dans cette lettre annuelle, M. Fink affirme que le risque lié aux changements climatiques est un risque d'investissement. À ce titre, il prévoit que les investisseurs commenceront à allouer leur capital à l'investissement durable, s'appuieront davantage sur la divulgation de l'information pour déterminer dans quelle mesure les entreprises prennent en compte le risque climatique, et exerceront leurs droits de vote en conséquence. Nous détaillons ici les principales conclusions de sa lettre, ainsi que les implications pour les administrateurs siégeant au conseil d'administration des entreprises publiques.

ISS et Glass Lewis mettent leurs lignes directrices à jour pour 2020 (Canada)

Michelle Tan, Michael Small  | décembre 2019
Institutional Shareholders Services (« ISS ») et Glass Lewis (« GL ») ont mis à jour leurs lignes directrices en matière de vote pour 2020 au Canada et aux États-Unis. Les lignes directrices mises à jour d'ISS s'appliqueront aux assemblées des actionnaires des entreprises cotées en bourse à compter du 1er février 2020, tandis que celles de Glass Lewis s'appliqueront aux assemblées tenues à compter du 1er janvier 2020. Cet article présente un résumé des mises à jour des politiques sur la rémunération et sur certains sujets liés aux conseils d'administration pour le marché canadien.

La rémunération des comités spéciaux dans des situations stratégiques et de fusions-acquisitions

Ken Hugessen, Richard Liu  | décembre 2019
Il n'est pas rare que les conseils d'administration nomment un comité spécial pour traiter de situations particulières auxquelles l’entreprise est confrontée, comme une revue des objectifs stratégiques ou une éventuelle opération de fusion-acquisition. En raison de la charge de travail et du temps qu'ils doivent consacrer à un comité spécial, les administrateurs reçoivent habituellement une rémunération supplémentaire. D'après notre expérience, les conseils d'administration peuvent avoir de la difficulté à déterminer le montant et la structure de rémunération appropriés pour les membres des comités spéciaux. Le présent article fournit des lignes directrices générales pour aider les conseils à prendre des décisions à ce sujet.

Comité des ressources humaines et de la rémunération : conception du régime incitatif des sociétés privées (partie II)

Scott Munn, Georges Soaré  | novembre 2019

L’élaboration de principes régissant la gouvernance d’entreprise et les programmes de rémunération est un sujet phare pour les conseils d’administration tant au sein des sociétés publiques que des sociétés privées et il existe des différences importantes à prendre en compte selon le type de société. En octobre 2018, Hugessen et l’Institut des administrateurs de sociétés ont organisé un webinaire à ce sujet. À la demande générale, nous approfondirons cette année la conception des régimes incitatifs dans les sociétés privées. Hugessen et l’Institut des administrateurs de sociétés vous invitent à un webinaire d’une heure au cours duquel nous explorerons les différents types de conception d’incitatifs pour les employés mis en œuvre par les sociétés privées et les considérations clés pour chacune d’elles. Ce webinaire présente des questions de sondage en direct et des résultats en temps réel, encourage la participation du public et inclut une séance de questions au cours de laquelle nos administrateurs invités et nos modérateurs s’efforceront de répondre à toutes vos interrogations sur la saison des circulaires de 2019 et sur les tendances à venir.

Comment les conseils d'administration évaluent le rendement annuel des entreprises

Scott Munn  | novembre 2019
Grâce à l'amélioration de la communication de l'information, les parties intéressées peuvent maintenant analyser les cotes de rendement de l'entreprise déterminées par le conseil d'administration, telles qu'elles figurent dans la circulaire d'information de la direction de l'entreprise. Ces cotes de rendement permettent de mieux comprendre comment les conseils d'administration conçoivent l'évaluation du rendement de l'entreprise et comment celui-ci est réellement mesuré. Cet article présente les principales conclusions d'une analyse récente menée par Hugessen, qui examine les cotes de rendement annuelles des plans de rémunération incitative à court terme d’entreprises faisant partie du S&P/TSX 60 pour les années 2012 à 2017. L'analyse a des répercussions sur les conseils d'administration qui tiennent compte des normes de rendement, de l'évaluation du rendement, de la communication de l’information, ainsi que de l'analyse comparative des salaires et de la conception des incitatifs. De plus cette dernière peut être utilisée par les actionnaires dans les discussions sur la rémunération des cadres supérieurs et son alignement avec le rendement de l'entreprise.