ISS a récemment publié sa FAQ concernant les impacts de la COVID-19 sur les plans de rémunération, et fournit des conseils aux émetteurs qui doivent faire face aux ramifications économiques de la pandémie. Bien que les dernières orientations suggèrent que l'ISS soit moins stricte quant aux décisions d’ajustements des plans de rémunération, les attentes en matière de divulgation des motifs seront fort probablement renforcées. Lisez notre rapport ici.
À l'approche des rencontres de fin d'année, les conseils d'administration et les comités de rémunération se préparent à des conversations potentiellement difficiles liées aux performances coporative et individuelle de l'année, et à leur évaluation au sein des plans incitatifs. Cet article propose une structure permettant aux conseils d'adresser ces questions.
2020 a été une année extraordinaire qui a causé des perturbations importantes au sein des entreprises. Le rendement des entreprises, la progression du facteur social des enjeux ESG, l’application du pouvoir discrétionnaire du conseil d’administration en matière d’incitatifs et l’émission d’actions, pour n’en nommer que quelques-uns, ont bien évolué depuis le début de l’année. À l’approche de la fin de l’année, les conseils d’administration et les directions doivent relever ces défis pour prendre des mesures concrètes. Hugessen et l’Institut des administrateurs de sociétés vous invitent à un webinaire d’une heure au cours duquel nous explorerons quelle devrait être la réaction des comités face aux défis et aux sujets qui ont pris de l’importance au cours de l’année écoulée.
Hugessen
| septembre 2020
Hugessen Consulting a récemment conduit un sondage afin de prendre le pouls de la communauté des administrateurs au sujet de la COVID-19. Ce sondage regroupe leurs points de vue ainsi que les actions entreprises par leurs organisations. En anglais seulement.
Les compagnies dépensent un temps considérable afin de s’assurer que leurs incitatifs soient compétitifs avec le marché. Par contre, dans certaines situations, certains participants sont rémunérés à des niveaux compétitifs pour des niveaux de performance sous-optimaux. Cet article propose une approche, souvent utilisée chez les firmes de placements privés, afin de combler l’écart de performance avec les compétiteurs.
Bien que le volet de gouvernance soit efficacement abordé par les conseils d'administration canadiens, les sujets en lien avec le « E&S » – ou, plus largement, la « durabilité » – prennent de plus en plus d'importance dans leurs discussions. Lisez notre dernier article [lien] qui a pour but de fournir un guide pratique aux administrateurs afin développer une approche robuste pour intégrer les considérations E&S dans la stratégie de l'entreprise, la structure et la gouvernance du conseil et les programmes de rémunération des dirigeants.
Avec la fin de la saison des circulaires de 2020, les comités des RH et de la rémunération ont entrepris de recueillir des renseignements et de dégager des tendances pour l’année à venir. Même s’il est toujours important de se pencher sur les tendances de l’année précédente, il sera primordial d’évaluer l’impact de la COVID-19 et de l’évolution du contexte commercial sur les futures décisions de rémunération des hauts dirigeants.
Hugessen a complété sa revue annuelle des circulaires d’information 2020 et est fier de partager les constatations clés quant aux niveaux et les conceptions des plans de rémunérations, aux changements réglementaires, aux résultats de « Say-on-Pay » et aux tendances observées au sein de la communauté des actionnaires. Cette année, notre revue inclut notamment des considérations spécifiques pour les compagnies qui naviguent dans l’environnement précaire qu’impose la COVID-19. Cliquez ici pour télécharger la présentation ou télécharger l'enregistrement du webinaire portant sur la saison des circulaires 2020 (TSX60).
La chute des cours des actions présente de sérieux défis aux conseils d’administration, tant au niveau de la rétention des talents que l’utilisation de l’équité. Cet article discute des concepts de programme d’échange d’options d’achat d’actions « valeur pour valeur » comme alternative – incluant des considérations pratiques entourant l’application et divers implications légales, fiscales et comptables.
Ce webinaire aborde la rémunération des hauts dirigeants à l’heure de la COVID-19. Joignez-vous à Rahul Bhardwaj, PDG de l’IAS, Carol Stephenson, administratrice expérimentée, ainsi que Georges Soaré et Scott Munn, consultants en rémunération et associés chez Hugessen Consulting, le temps d’une discussion visant à apporter aux administrateurs des informations utiles sur les décisions à prendre en matière de rémunération dans le contexte de la volatilité créée par la pandémie.
