Capital intellectuel

Alors que la saison des circulaires de 2022 touche à sa fin, les comités des RH et de la rémunération profitent de l’occasion pour réfléchir et faire le point alors qu’ils planifient la suite. En partenariat avec l’Institut des administrateurs de sociétés (IAS), Hugessen Consulting a examiné la divulgation de la rémunération des hauts dirigeants parmi les grandes sociétés publiques canadiennes. Joignez-vous à l’Institut des administrateurs de sociétés et à Hugessen Consulting pour assister à une discussion entre des administrateurs expérimentés et des experts en rémunération des hauts dirigeants. Ils partageront leurs idées sur la manière dont les conseils d’administration ont abordé la question de la rémunération en 2021, tout en renseignant les conseils d’administration et les équipes de direction sur les tendances prévues en matière de rémunération des hauts dirigeants pour l’année suivante.

Le webinaire de Hugessen tenu le 1^er juin a abordé de nombreux sujets tels que la surveillance des facteurs ESG par les conseils d’administration, l’intégration de mesures de performance ESG au sein des plans de rémunération, les propositions d’actionnaires soumises durant la plus récente saison des circulaires d’information, et les tendances de marché incluant un survol des tendances américaines présentées par notre partenaire Semler Brossy Consulting Group.

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L’intérêt grandissant des conseils d’administration relativement aux facteurs ESG a eu comme effet d’accélérer, notamment, l’inclusion d’objectifs liés à la diversité dans les programmes incitatifs des hauts dirigeants. Bien que les cibles absolues puissent être adaptées aux circonstances de l’organisation ainsi qu’au secteur dans lequel elle opère, il peut également être utile de comprendre où l’organisation se situe par rapport à ses pairs et à son secteur. Le journal The Globe and Mail a récemment publié ses conclusions quant à la proportion de femmes qui occupent des postes de direction parmi le TSX500. Plus précisément, le rapport met en évidence les 74­entreprises où les femmes représentaient plus de 30 % des postes de la haute direction. Parmi les entreprises analysées, la proportion moyenne de femmes au sein des équipes de haute direction était de 46­%. Ce rapport fournit des analyses et illustrations supplémentaires.

L’Institutional Shareholders Services (l’« ISS ») et Glass Lewis (« GL ») ont mis à jour leurs lignes directrices de vote 2022 pour les émetteurs canadiens et américains. Les lignes directrices actualisées de l'ISS s'appliqueront aux assemblées des actionnaires des entreprises cotées en bourse à partir du 1^er février 2022, tandis que celles de Glass Lewis s'appliqueront aux assemblées tenues à partir du 1^er janvier 2022. Ce compte-rendu fournit un résumé des mises à jour sur des sujets liés à la rémunération et à la gouvernance pour le marché canadien.

Dans le cadre du 3^e volet de notre série de sondages éclair sur la COVID-19, notre sondage éclair auprès des administrateurs pour l’automne 2021 donne un aperçu de la façon dont les administrateurs canadiens voient la prise de décision en matière de rémunération et de rendement en 2021, des priorités pour 2022 et des tendances connexes en matière de gouvernance quant à la rémunération. Nous avons également pu obtenir le point de vue et les commentaires éclairés de Torys LLP.

Hugessen suit l’opinion des actionnaires et les tendances croissantes, en particulier en ce qui concerne la rémunération des hauts dirigeants. Les propositions des actionnaires sont un bon indicateur des tendances et de l’intérêt croissants de la communauté. Encore une fois, cette année, nous avons constaté un nombre croissant de propositions d’actionnaires liées aux facteurs ESG parmi les entreprises du TSX60.

Bon nombre des plus grandes sociétés extractives du Canada se sont fixé des objectifs environnementaux ambitieux à long terme (par exemple, des objectifs de zéro émission nette en 2040 ou 2050). Une façon tangible pour les entreprises d’encourager les progrès et de démontrer leur engagement envers leurs objectifs environnementaux est de lier la rémunération des dirigeants à des mesures climatiques spécifiques.

Cet article présente des études de cas sur la façon dont trois entreprises, ayant chacune pris des engagements à atteindre l’objectif de carboneutralité d’ici 2050, intègrent des mesures environnementales dans leurs programmes de rémunération incitative. Les trois études de cas présentent diverses approches de détermination des objectifs.

La saison des circulaires de 2021 s’est déroulée dans un contexte de pandémie sans précédent et a offert aux actionnaires une occasion unique d’exprimer leur point de vue sur les décisions de rémunération de la haute direction. Le plus récent article de Hugessen souligne les tendances liées aux résultats de la consultation des actionnaires sur la rémunération (Say-on-Pay) en 2021 au Canada et analyse l’étendue de la relation entre les niveaux de soutien envers le Say-on-Pay et la performance de l’entreprise.

Chaque année, Hugessen Consulting procède à un examen des circulaires d’information déposées par les constituants de l’indice S&P/TSX60. Hugessen produit ensuite un rapport sur les tendances en matière de rémunération des hauts dirigeants et les pratiques de gouvernance connexes parmi les sociétés les plus importantes et les plus influentes du Canada.

Cette année, nous nous sommes davantage concentrés sur l’utilisation par les émetteurs du TSX60 de mesures environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans la rémunération des hauts dirigeants. Cet article présente un résumé de nos conclusions.

Le 28 septembre dernier, Michelle Tan, associée chez Hugessen, a présenté une séance à la 27e conférence annuelle sur la rémunération des dirigeants organisé par The Conference Board. Vous pouvez visionner la présentation ici.